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分值構成

(總分100分)

技術標：方案設計文件：35分

項目管理組織方案：9分

經濟標：工程總承包報價：50分

商務標：項目管理機構：3分

工程業績：3分

序號

評審項

評分因素（偏差率）

評分標準

1

方案設計文件（35分、）

暗標

1．設計說明（4分）

1．設計說明能對項目解讀充分，理解深刻，分析準確，考慮周全。

2．項目方案設計各項排放指標滿足發包人要點并科學、合理。

3．技術指標滿足發包人要求，符合功能及工藝要求。

4．各專業設計說明。

2．總平面布局（4分）

1．功能介紹、方案構思與布局緊湊、合理。

2．是否合理利用現有設備；能與已有系統聯試、協調的方案。

3．是否滿足生產工藝的交通要求。

4 ．是否滿足消防要求。

3．項目功能（12分）

1．項目功能要求是否滿足技術規范書要求。

2．工藝系統流程設計符合技術規范書要求，且先進合理。

3.對項目的設計思路把握準確、設計合理。

5．工藝方案（7分）

1．工藝方案的選型合理可行、滿足技術規范書要求。

2．工藝方案的設計依據符合規范及標準要求。

6．設備方案（6分）

1．設備方案的選型合理可行、滿足技術規范書要求。

2．設備方案的設計依據符合規范及標準和發包人要求。

8.設計深度（2分）

1．是否符合技術規范書要求。

2．是否符合國家規定的設計文件編制深度規定。

注：本項可視設計深度符合程度在0~2分之間酌情打分

注：計分時，評標委員會技術專家的打分去掉一個最高分、一個最低 分后的平均分為投標人方案設計的最終得分（評委評分保留兩位小 數，方案設計最終得分保留兩位小數，第三位“四舍五入”）。

2

工程總承包報價（50分）

報價評審（工程總承包范圍內的所有費用）

1.評標基準值計算方法的確定

□方法一：

以有效投標文件的最低評標價為評標基準價。投標報價等于評標基準價的得滿分，每高1%的扣 0.6 分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

√方法二：

以有效投標文件的評標價進行算術平均，該平均值下浮K值（K值開標時由招標人在3%、3.5%、4%、4.5%中隨機抽取）為評標基準價。評標價等于評標基準價的得滿分；每低于評標基準價1%扣0.1分；每高于評標基準價1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計算得分。

2.評標委員會在評標報告簽字后，評標基準價調整方式：

□評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

√除確認存在計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變；

□除確認存在評委評審和計算錯誤外，評標基準價不因招投標當事人質疑、投訴、復議以及其它任何情形而改變。

前款所稱評****委員會基于招標文件中約定的查詢方式、查詢地址以及投標文件進行評審時發生的錯誤。投標人提供虛假材料、或者隱瞞事實、或者作出虛假承諾等情形，造成招標人、投標人對評標結果產生爭議的，不屬于評委評審錯誤。

說明：

1.評標價指經澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價；

2.有效投標****委員會判定為無效標的投標文件。

3

項目管理組織方案（9分）

暗標

1．總體概述（2分）

對工程總承包的總體設想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設計與施工的協調措施等內容進行評分。

2．設計管理方案（2分）

對設計執行計劃、設計組織實施方案、設計控制措施、設計收尾等內容進行評分。

3．施工管理方案（3分）

對施工執行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質量控制、施工安全管理、施工現場管理、施工變更管理等內容進行評分。

4．采購管理方案（2分）

對采購工作程序、采購執行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內容進行評分。

注：90%≦優＜100%；80%≦良＜90%；70%≦中＜80%，缺少相應 評分要點內容的不得分。各項評審要點得分不應低于該評審要點滿分的 70%，如打分低于滿分的 70%評委應說明理由。項目管理組織方案各評分點得分應當取所有技術標評委評分中分別去掉一個最高和最 低評分后的平均值為最終得分。（評委評分保留兩位小數，項目管理組織方案最終得分保留兩位小數，第三位“四舍五入”）

4

項目管理機構（3分）

1、總承包項目經理為機電專業的一級建造師機得0.5分，具高級工程師職稱的得0.5分；

2、設計負責人為一級注冊建筑師的得0.5分，具高級工程師職稱的得0.5分；

3、主要設計人員（限評一人）同時具備一級注冊建筑師、高級工程師職稱的得0.5分，只具備其中之一的得0.25分；

4、施工負責人為機電專業的一級建造師得0.5分；

注：1）上述相關證書原件掃描上傳至投標文件“其他材料”中，作為評標計分的依據。

2）項目管理機構專業負責人必須提供投標人為其交納養老保險繳納證明（2023 年 7月-2023年9月），應載明繳費單位名稱、姓名、繳費時間，****中心****中心參保繳費證明電子專用章，不能提供養老保險繳納證明的高等院校、科研機構、軍事管理、事業單位等的人員、須由所在單位上級人事主管部門提供相應的證明材料），否則不計分。

4

工程業績（3分）

1．投標人類似工程業績（1分）

自2019年1月1日以來以投標人身份承擔過單項合同金額1200萬元（含）及以上的環境工程大氣污染防治的工程業績每個得0.5分；(限評兩個項目)

業績證明材料：中標通知書（或直接發包通知書）、合同協議書、竣工驗收證明資料，具體要求詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條規定。

對單位承擔過類似及以上的工程總承包業績加分，如僅有類似設計業績乘0.8，如僅有類似施工業績乘0.7。

2．工程總承包項目經理類似工程業績（2分）

自2019年1月1日以來 以工程總承包項目經理身份承擔過單項合同金額1200萬元（含）及以上的環境工程大氣污染防治的工程總承包業績每個得1分；(限評兩個項目)

業績證明材料： 中標通知書（或直接發包通知書）、合同協議書、竣工驗收證明資料，具體要求詳見招標文件第二章投標人須知前附表 10.5 條規定。

對工程總承包項目經理承擔過類似及以上的工程總承包業績加分，如僅有類似設計業績乘0.8，如僅有類似施工業績乘0.7。

投標人以聯合體方式承擔過的工程總承包業績分值計算方法為：牽頭方按該項分值的100%記取、參與方按該項分值的60%記取。