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關于阜陽市潁柳路潁河大橋及接線工程的變更公告

安徽-阜陽狀態：變更

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更新時間:

2021年08月20日

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一、項目名稱：**市潁柳路潁河大橋及接線工程

二、項目編號：****

三、首發時間：2021年8月6日

四、變更內容內容：

原招標文件“投標文件遞交的截止時間：2021年8月27日09時開標時間：2021年08月27日09時00分開標地點：****交易中心545開標室”現變更為“投標文件遞交的截止時間：2021年8月30日09時開標時間：2021年08月30日09時00分開標地點：****交易中心542開標室”

此公告視同招標文件的組成部分，與招標文件具有同等法律效力。與原招標文件不一致的部分，以此公告為準。請投標人及時查看下載。

****

2021年8月13日

關于**市潁柳路潁河大橋及接線工程的答疑澄清三次

一、項目名稱：**市潁柳路潁河大橋及接線工程

二、項目編號：****

三、首發時間：2021年8月6日

四、答疑內容：詳見如下：

問題1：投標文件中施工組織設計有19分，投標文件目錄中沒有明確施工組織設計章節放置位置，請問施工組織設計是放在第九章綜合評審資料中還是加上第11節施工組織設計

答：請根據投標文件格式自行考慮。

問題2：提供的圖紙中只有第二、第三、第五、第六冊圖紙，缺第一、第四冊圖紙，請提供

答：請下載全部壓縮包后整體解壓，所有圖紙均有。

問題3：招標文件投標文件格式中投訴承諾須填寫項目監督部門，請問名稱是否為：**市****管理局如不是請明確。

答：按招標文件執行，請自行查看投標人須知的相關內容。

問題4：因電子投標文件需勾選主題庫業績，請問聯合體成員業績和資格審查相關證件如何體現

答：具體操****公司，聯系電話：0558-****028 。

問題5：招標文件投標人須知1.4.3（13）（15）所需查詢內容在“信用中國”網站無法查詢，而1.4.3條結尾要求“以信用中國網站查詢為準，其他網站查詢結果不在本招標文件的約定范圍”，請問此處是否需修改

答：按招標文件執行，不予修改。

問題6：招標文件中投標人須知前附表中“7.3.1履約擔保：本項目支持中標企業自主選擇以支票、匯票、本票、保險、保函、銀行轉賬等非現金形式提供履約擔保”。指出本項目可以采用保函形式提供履約擔保。

但招標文件“第四章合同條款及格式”中“專用合同條款3.6”要求“履約保證金采用現金，招標人必須在招標人規定時間內且在中標結果公示結束之日起10日內將履約保證金轉入招標人指定的賬戶，否則招標人有權取消其中標資格，其投標保證金不予退還，同時報招投標監督部門及不良記錄，履約擔保金工程竣工驗收合格后無息退還”。本條約定履約保證金采用現金，以上兩條自相矛盾。

請問：是否可以采用保函形式等非現金方式提供履約擔保，請予以明確回復

答：按招標文件執行。

問題7：招標文件“專用條款 12.4工程進度款支付”中“關于付款周期的約定：本項目根據工程實施情況按年度分期支付，工程竣工驗收合格后付至已完成工程量價款的45%，工程竣工備案完成后付至已完成工程量價款的60%，工程審計結束后付至審計價款的70%，余額根據缺陷責任期及創杯情況支付”。

請問：以上關于付款的約定，是否可以理解為在建設期內，每年年度支付當年完成工程量的45%，還是項目在竣工驗收合格后，一次性支付已完成工程量價款的45%，建設期內不付款，請予以明確回復

答：按招標文件執行。

問題8：招標文件“第八章投標文件格式”中的“2.5投標報價書”僅包含有填寫投標總價的匯總表一頁內容。

請問：提交的投標文件中“2.5投標報價書”是否只需提交“投標總價”這一頁若不是，請明確還需提交的工程量清單各項表格的具體格式及要求。

答：按招標文件執行。請根據投標文件格式填寫。

問題9：****交易中心關于本項目招標公告網頁文件附件“[****-1]**市潁柳路潁河大橋及接線工程.FYCF”中未提供后綴為”.18aqzb”的新點軟件版工程量清單文件，請明確是否提供后綴為“.18zqzb”的新點軟件版工程量清單文件

答：不提供。

五、其他補充事宜

此公告視同招標文件的組成部分，與招標文件具有同等法律效力。圖紙、清單控制價以更新后的附件為準，與原招標文件不一致的部分，以此公告為準。請投標人及時查看下載。

****

2021年8月19日

關于**市潁柳路潁河大橋及接線工程的答疑澄清

一、項目名稱：**市潁柳路潁河大橋及接線工程

二、項目編號：****

三、首發時間：2021年8月6日

四、答疑內容：詳見如下：

問題1：

招標文件第三章：綜合評估法2中注意事項6.“今年以來，我省建筑工程材料價格持續上漲，其漲幅和影響時間已超出正常預期”，為落實“六穩”“六保”、推進建筑業高質量發展，防止串通投標、惡意競爭等違法違規行為，根據**省住建廳《關于開展房屋建筑和市政基礎設施工程異常低價投標整治專項檢查的通知》（建市函〔2021〕496 號）、《關于加強建筑工程材料價格風險控制的指導意見》（建市函〔2021〕507 號）文件精神，參考類似做法，本項目評標過程中，投標報價低于招標控制價的 85%作為異常低價，評標委員會在推薦前應當要求投標人在合理期限內作出澄清或者說明，并提供必要的證明材料。但投標人不得以下列情形作為異常低價投標說明的依據，****委員會應否決其投標：（1）機械、材料自有或閑置；（2）自有棄土場土源或與臨近項目簽訂的土方倒運協議；（3）人員閑置；（4）虧本讓利；（5）企業市場拓展或品牌宣傳；（6）降低或改變原設計方案、技術工藝、施工標準的；（7）類似項目業績；（8****委員會認為不得作為降低投標報價依據的情形。

請問：我公司在開標現場如提供以上8項以外的澄清或說明，是否可以不作為異常低價處理，請予以明確回復

答：不可以，詳見附件。

問題2：

招標文件第三章：綜合評估法2中的企業綜合實力1投標人聯合體牽頭人近五年至今（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）所完成過的市政公用工程獲得以下獎項（滿分11分）：

① “魯班獎”每提供一項得 3分，最多得12分。

②“**杯”獎（外省等同于**杯獎，具體名單附后），每提供一項得 1分，最多得1分。

③ “**杯”獎（外地設區的市等同于**杯獎），每提供一項得 0.5分，最多得0.5分。

注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分。

請問：

（1）滿分11分與最多12分是否自相矛盾，請明確回復

（2）魯班獎屬于兩年評選一次的獎項，含金量高很難獲得，但本項目竟然要求4個魯班獎，如此明顯的違規要求，違反了招標投標法及優化營商環境相關條例，屬于排斥我等潛在投標人，存在為其他投標人量身定做的嫌疑，****公司慎重考慮，重新調整，****公司下一步向行政主管部門投訴并反映。

答：已調整，詳見附件。

問題3：

招標文件第三章：綜合評估法2中的企業綜合實力5投標人聯合體牽頭人的擬任項目經理近五年（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）至今獲得過（滿分3分）：

① ****協會****協會頒發得得優秀項目經理證書的得3分，最多得3分。

②省、自治區、****協會****協會頒發得得優秀項目經理證書的得1分，最多得1分。

③****協會****協會頒發得得優秀項目經理證書的得0.5分，最多得0.5分。

注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分。

請問：

（1）本小項要求的是優秀項目經理，備注又是同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分，備注要求與本小項是否自相矛盾，請明確回復

（3）優秀項目經理與項目的獎項不同，評選難度比項目獲獎大，分值差距設置的非常不合理，屬于排斥我等潛在投標人，存在為其他投標人量身定做的嫌疑，****公司慎重考慮，及時調整分值，****公司下一步向行政主管部門投訴并反映。

（4）魯班獎屬于兩年評選一次的獎項，含金量高很難獲得，但本項目的項目竟然不要求魯班獎，只要求優秀項目經理，如此明顯的違規要求，違反了招標投標法及優化營商環境相關條例，屬于排斥我等潛在投標人，存在為其他投標人量身定做的嫌疑，****公司慎重考慮，重新調整，****公司下一步向行政主管部門投訴并反映。

答：(1)不矛盾；（3）不予調整；（4）不予調整。

問題4：

招標文件中綜合評估法2：1、投標人聯合體牽頭人近五年獲得獎項均要求牽頭人，是否成員方均認可

答：按招標文件執行，聯合體成員不予認可。

問題5：

招標文件中綜合評估法2：1、投標人聯合體牽頭人近五年至今（自公告發布之日起向前追溯 5 年，以獲獎證書的頒發時間為準）所完成過的市政公用工程獲得以下獎項（滿分 11 分）：

① “魯班獎”每提供一項得 3 分，最多得 12 分。

②\"**杯”獎（外省等同于**杯獎，具體名單附后），每提供一項得1分，最多得3分。

③“**杯”獎（外地設區的市等同于**杯獎），每提供一項得0.5分，最多得1分。

注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分”。

請問：（1）分項1總述中“所完成過的市政公用工程獲得以下獎項”滿分 11 分，與① “魯班獎”每提供一項得 3 分，最多得 12 分，不一致，存在錯誤。

（2）自公告發布之日起向前追溯 5 年獲“魯班獎”4項得滿分要求標準過高，本工程所在地正在進行融入長三角實施，優化營商環境，建議調整。

答：已調整，詳見附件。

問題6：

招標文件評標辦法中：“投標人（或聯合體投標成員單位）被市級及以上建設行政主管部門評選為“建筑業龍頭企業”、“建筑業重點骨干企業”的得 □1 分 √2分 □3 分。”

目前**各地對骨干企業的單位稱號不同，如“建筑業骨干企業”、“優秀建筑業骨干企業”、“建筑業重點骨干企業”，請問“建筑業骨干企業”和“優秀建筑骨干企業”等是否等同于\"建筑業重點骨干企業\"

答：市級及以上建設行政主管部門評選榮譽稱號中包含“骨干企業”的均可得分。

問題7：

招標文件中綜合評估法2 “5、投標人聯合體牽頭人的擬任項目經理近五年（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）至今獲得過（滿分3分）：

①****協會****協會頒發得得優秀項目經理證書的得3分，最多得3分。

②省、自治區、****協會****協會頒發得得優秀項目經理證書的得1分，最多得1分。

③****協會****協會頒發得得優秀項目經理證書的得0.5分，最多得0.5分。

注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分。

請問：（1）“****協會****協會“與”****協會“均為國家最高等級優秀項目經理獲獎頒發機構，“****協會****協會“與”****協會“頒發得優秀項目經理證書是否具有同等效力

（2）因市政公用工程、特大橋項目規模大、周期長，項目經理獲優秀項目經理證書時間需要較長，且個人榮譽為終身榮譽，“項目經理近五年獲優秀項目經理證書”是否修改為無年限要求、獲得過即可

答：已調整，詳見附件。

問題8：

招標文件中綜合評估法2：項目施工組織設計⑦維保期限：投標人須提供維保方案，并承諾在維保期（缺陷責任期結束后算起）為 3 年得 1.5 分，5 年得 3 分。

請問：招標文件中約定缺陷責任期為24 個月，本處要求維保期（缺陷責任期結束后算起）5 年得 3 分，投標人如承諾5年，合計缺陷責任期和維保期達7年，增加投標人負擔，是否修改調整

答：已調整，詳見附件。

附件如下：

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\n 評審因素 \n	\n 分值 \n	\n 評分標準 \n	\n \n
\n 企業綜合實力 \n	\n 17分 \n	\n 1、投標人聯合體牽頭人近五年至今（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）所完成過的市政公用工程獲得以下獎項（滿分6分）： \n ① “魯班獎”每提供一項得 3分，最多得6分。 \n ②“杯”獎（外省等同于杯獎，具體名單附后），每提供一項得 1分，最多得1分。 \n ③ “杯”獎（外地設區的市等同于杯獎），每提供一項得 0.5分，最多得0.5分。 \n 注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分。 \n 2、投標人聯合體牽頭人近五年至今（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）所完成過的橋梁工程獲得以下獎項（滿分3分）： \n ① “魯班獎”，每提供一項得 3分，最多得3分。 \n ②“杯”獎（外省等同于杯獎，具體名單附后），每提供一項得 1分，最多得1分。 \n ③ “杯”獎（外地設區的市等同于杯獎），每提供一項得 0.5分，最多得0.5分。 \n 注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分； \n 特別注意事項：以上1、2項中的同一工程獎項不重復計分，只按投標人最高級別獎項計一次得分。 \n 3、投標人聯合體牽頭人近五年（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）至今**協會協會頒發的企業信用登記證書（且在有效期內）AAA級得2分，AA級得1分，A級得0.5分，本項滿分2分。 \n 4、投標人聯合體牽頭人近五年（自公告發布之日起向前追溯5年，以獲獎證書的頒發時間為準）至今獲協會頒發的工程建設誠信典型企業稱號的得1分，本項滿分1分。 \n 5投標人聯合體牽頭人的擬任項目經理獲得過（滿分3分）： \n ① 協會協會或協會頒發得優秀項目經理證書的得3分，最多得3分。 \n ②省、自治區、協會協會或協會頒發得得優秀項目經理證書的得1分，最多得1分。 \n ③協會協會或**協會頒發得得優秀項目經理證書的得0.5分，最多得0.5分。 \n 注：同一建設工程獲得上述①②③獎項的按最高獎項計分。 \n 6、投標人聯合體牽頭人的擬任項目經理及技術負責人業績（滿分2分） \n 擬任項目經理近五年至今（自公告發布之日起向前追溯5年，以竣工驗收報告時間為準）：至少完成過一個單項合同金額達到4億元及以上的市政工程施工項目經理或項目負責人的工程施工業績的得1分； \n 擬任項目技術負責人近五年至今（自公告發布之日起向前追溯5年，以竣工驗收報告時間為準）：至少完成過一個單項合同金額達到4億元及以上的市政工程施工項目總工程師或項目技術負責人人的工程施工業績的得1分。 \n \n	\n \n
\n 項目施工組織設計 \n	\n 19分 \n	\n ①主要施工方案與技術措施：施工方案與技術措施針對性強，布局合理，有詳細的施工方案，技術措施標準、清晰合理、完整，有科學性與針對性，同時對分部工程專項方案計劃全面，關鍵節點控制措施合理可控，各專業施工組織銜接合理，有重、難點工程施工方案且科學合理，實施性強等內容進行評審。優秀得 1.5＜F≤3.5分，良好得 0.4＜F≤1.5分，一般的得 0.1≤F≤0.4 分。 \n ②確保工程質量的管理體系與措施：結合本工程特點，依據投標人提出的確保工程質量的管理體系與措施進行評審。優秀得 1.5＜F≤3.5分，良好得 0.4＜F≤1.5分，一般的得 0.1≤F≤0.4 分。 \n ③確保安全生產的管理體系與措施：結合本工程特點，依據投標人提出的確保安全生產的管理體系與措施進行評審。優秀得 1.5＜F≤3.5分，良好得 0.4＜F≤1.5分，一般的得 0.1≤F≤0.4 分。 \n ④工程進度計劃與措施計施工網絡圖：結合本工程特點，依據投標人提出的工程進度計劃與措施計施工網絡圖進行評審。優秀得 1.5＜F≤3.5分，良好得 0.4＜F≤1.5分，一般的得 0.1≤F≤0.4 分。 \n ⑤擬在本工程中采用的新技術、新工藝及智慧工地建設管理方案：結合本工程特點，依據投標人擬采用的新技術、新工藝及智慧工地建設方案、案例等內容進行評審。優秀得 0.7＜F≤2分，良好得 0.4＜F≤0.7分，一般的得 0.1≤F≤0.4 分。 \n ⑥ BIM技術方案：提供具體說明施工階段擬采用的BIM技術和基于BIM的管理實施方案等內容進行評審。優秀得 0.7＜F≤2分，良好得 0.4＜F≤0.7分，一般的得 0.1≤F≤0.4 分。 \n ⑦維保期限：投標人須提供維保方案，并承諾在維保期（缺陷責任期結束后算起）為2年得0.5分，3年得1分。 \n	\n \n
\n 注意事項 \n	\n \n	\n 1、業績以投標文件中的中標通知書、合同協議書、工程竣工驗收報告復印件為評審依據，項目經理、項目總工（或技術負責人）業績資料需提供中標通知書、合同協議書、工程竣工驗收報告為評審依據。 \n 2、獎項證明材料以投標文件中的獲獎證書或獲獎文件復印件或影印件、掃描件為評審依據；獎項時間以投標文件中的獲獎證書頒發時間或獲獎文件簽署時間為準。 \n 3、投標人主體庫中的復印件、影印件、掃描件應清晰，關鍵內容可以辨認。否則，投標人應承擔因復印件關鍵內容不可以辨認的風險。 \n 4、近年來，投標人法人機構如發生合法變更、重組、法人名稱變更，應提供相關部門的合法審批件等相關證明材料，證明其業績、獎項等具備繼承性。 \n 5、要求從交易主體信息庫中勾選鏈接上傳的資料，須在投標截止時間前上傳至交易主體信息庫，并在制作投標文件時必須勾選鏈接上，否則不予認可。 \n 6、“今年以來，我省建筑工程材料價格持續上漲，其漲幅和影響時間已超出正常預期”，為落實“六穩”“六保”、推進建筑業高質量發展，防止串通投標、惡意競爭等違法違規行為，根據省住建廳《關于進一步規范全省房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標活動的通知》建市函[2020]1073號、《關于開展房屋建筑和市政基礎設施工程異常低價投標整治專項檢查的通知》（建市函〔2021〕496 號）、《關于加強建筑工程材料價格風險控制的指導意見》（建市函〔2021〕507 號）文件精神，本項目評標過程中，投標報價低于招標控制價的 85%均作為異常低價。 \n 7、外省等同于“杯”的獎項名稱： \n ：長城杯、：杯、：蘭杯、：錢江杯、：海河杯、：杜鵑花杯、：巴渝杯、：楚天杯、：杯、：獎、：長杯、：天府杯、：世紀杯、：省優質工程、：草原杯、：黃果樹杯、：汾水杯、：金匠獎、：杯、：真武閣杯、：杯、：閩江杯、：杯、：雪蓮杯、：飛天獎、：安濟杯、：江杯、：中州杯、：獎、：揚子杯、：綠島杯。 \n	\n \n
\n 其他 \n	\n 2 分 \n	\n 外地大型建筑業企業（含央企、一級及以上資質）與**省行政區域內的企業組成聯合體投標的，本項得 2 分，以聯合體企業營業執照上的注冊地為評審依據。 \n	\n \n
\n 1分 \n	\n 投標人（或聯合體投標成員單位）企業信用星級評定為施工類三星級及以上(四星級、五星級)的得1分。星級以本項目開標當天，市公共交易網站（http://jyzx.**.cn/FuYang/）“市場主體信息欄目-企業信用星級信息”公布的星級信息為準，**委員會在評標時查詢。 \n	\n \n
\n √1分 \n ￡2分 \n ￡3分 \n	\n 投標人（或聯合體投標成員單位）被市級及以上建設行政主管部門評選為“建筑業龍頭企業”、“建筑業重點骨干企業”的得√1分￡2分￡3分。 \n	\n \n
\n 以上綜合評審部分共計40分，若投標人得分不足￡18、￡19、￡20、￡21、￡22、￡23、√24分，不作為入圍投標人。不參與投標報價評標基準值的計算，不得推薦為中標候選人。若入圍投標人不足3家，按得分由高到低遞補至3家。 \n
\n 投標報價 \n	\n 60分 \n	\n 一、確定評標基準值C（保留兩位小數，小數點后第三位四舍五入）（√方法一、￡方法二） \n 方法一： \n （1）入圍投標人數在5家及以下的，由低到高第￡1、√2名的投標報價作為評標基準值C； \n （2）入圍投標人數大于5家不足10家的，確定評標基準值C：C=入圍投標報價平均值×（1-D%）。D值由招標人代表在開標現場隨機抽取。D值抽取范圍（至少五個數字）為￡0.5、√1、￡1.5、√2、￡2.5、√3、￡3.5、√4、￡4.5、√5、￡5.5、□6、￡6.5、□7、￡7.5、□8、￡8.5、□9、￡9.5、□10； \n （3***人大于或等于10家且不足30家的，采用兩次平均確定評標基準值。其計算方法為：全部入圍投標報價進行第一次算術平均，第一次平均值以下的投標報價進行第二次算術平均，第二次的平均值作為評標基準值C； \n （4）入圍投標人數大于等于30家，按報價由低到高去掉N個報價，其余最低的投標報價為評標基準值C。N=有效投標人家數F%。F值為□10、￡11、□12、√13、□14、￡15。N取整數，小數點部分四舍五入。如去掉的投標報價中有相同的，視為一個報價。 \n 方法二： \n （由招標人自行制定基準值計算方法） \n 二、投標報價得分（保留兩位小數，小數點后第三位四舍五入） \n 投標報價得分=評標基準值C/投標人的報價*60分 \n 評標基準值C以下的投標報價得分為0分 \n
\n 特別提醒：對除特大型或技術特別復雜以外的房屋建筑和市政基礎設施工程，建設單位在編制招標文件中，不得以企業業績和獎項作為資格、加分或中標條件。 \n

五、其他補充事宜

1、原招標文件中第二章投標人須知投標人須知前附表 1.4.1 投標人資質條件、能力和信譽其他要求中承諾書格式如下：

承諾書

我公司承諾本項目的異議投訴代理人為本項目的擬任項目經理或投標授權代理人，投標結束后，如有異議投訴由項目經理或投標授權代理人持授權委托書、本人身份證以書面形式遞交異議或投訴材料，并預留本人聯系方式。

特此承諾

單位名稱（加蓋公章）：

年月日

承諾書

我公司承諾本項目獲得“**杯”****公司自行承擔），否則支付違約金800萬元。

特此承諾

單位名稱（加蓋公章）：

年月日

2、此公告視同招標文件的組成部分，與招標文件具有同等法律效力。與招標文件不一致的部分，以此公告為準。請投標人及時查看下載。

**市潁****管理中心

2021月8月11日

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關于**市潁柳路潁河大橋及接線工程的答疑澄清二次

一、項目名稱：**市潁柳路潁河大橋及接線工程

二、項目編號：****

三、首發時間：2021年8月6日

四、答疑內容：詳見如下：

問題1：“合同條款號1.9，出現工程量清單錯誤時，是否調整合同價格：不予調整”，建議調整：“調整合同價格”。

答：按招標文件執行。

問題2：由于本工程采用固定總價合同，招標人已經編制工程量清單，招標人提供的工程量清單限價嚴重偏低，建議業主予以調整限價。

答：工程量清單是根據**市信息價第6期編制，現部分設計規格有調整，工程量清單同時調整，具體詳見附件。

問題3：道路工程圖紙164頁中特殊路基箱涵處理5%水泥土處理，清單及控制價中未計算此項工程量和價格，請問是否在本次招標范圍如在本次招標范圍內應調整清單及控制價。

答：在本次招標范圍，工程量清單已調整，具體詳見附件。

問題4：控制價編制說明中“三、編制依據，7、主要材料價格：采用 2021年 6 月**地區建設工程市場價格信息價格計入，信息價沒有的材料、設備按照市場詢價（不含進項稅價格）計入。”但在最高投標限價計算主要材料價格時未完全按照信息價計入，如鋼筋(螺紋鋼筋 HRB400 φ10以上僅按φ16計價)、瀝青混凝土（沒有按設計SBS改性瀝青混凝土計價）等，是否按主要材料信息價格調整最高限價

答：請投標人仔細查看材料價格，控制價顯示材料價格為不含稅價格。

問題5：“合同條款號3.5,3.3.5 承包人擅自更換主要施工管理人員的違約責任：不得更換。如承包人擅自更換人員，發包人對承包人予以扣除 50 萬元違約金，同時向建設行政主管部門申請記企業和人員不良記錄。另發包人有權單方面解除合同，并予以沒收履約保證金，清除出場，已完成工程量但未予結算的工程款不再支付。承包人主要施工管理人員擅自離開施工現場的違約責任：首次支付違約金 10000元；第二次支付違約金30000元；第三次將視為違約，發包人有權中止合同，同時履約保證金不予退還，同時同時發包人有權向建設行政主管部門申請記企業和項目經理不良記錄。”

主要施工人員違約責任過高，如五大員（造價員、施工員、質檢員、安全員、材料員）等。建議調整：“如承包人擅自更換人員，發包人對承包人予以扣除 1 萬元違約金。承包人主要施工管理人員擅自離開施工現場的違約責任：首次支付違約金 1000元；第二次支付違約金3000元；第三次將約談企業相關負責人，發包人有權向建設行政主管部門申請記企業不良記錄。若因管理人員重大疾病、死亡、調離所在單位、辭職、犯罪、移民等因不可抗力等特殊情況必須更換的，提供相關證明材料，且經發包方同意更換的。”

答：按招標文件執行。

問題6：“合同條款號6.1.4 關于安全文明施工費支付比例和支付期限的約定：（1）承包人須將安全防護文明施工措施費用按規定足額一次性交至專用賬戶；”

建議調整：（1）承包人須將安全防護文明施工措施費用按發包人支付的工程款比例交至專用賬戶。

答：按招標文件執行。

問題7：“合同條款號10.2、b. 如工程量清單與施工圖紙不一致；工程量清單描述不清的；工程量清單中未列的項目及數量有差異的項目，由投標人在投標報價中自行考慮費用，視為投標人已列入投標總價中。”

建議調整：如工程量清單與施工圖紙不一致；工程量清單描述不清的；工程量清單中未列的項目及數量有差異的項目，由承包人與發包人協商處理。

答：按招標文件執行。

問題8：合同條款號12.4（2）發包人支付進度款的期限：發包人逾期支付進度款的違約金的計算方式：發包人不支付違約金。”

建議調整：發包人逾期支付進度款的違約金的計算方式：發****銀行發布的同期同類貸款基準利率上浮50%支付利息。

答：按招標文件執行。

問題9：“合同條款號13.3、13.3.1試車程序工程試車內容：按照國家、省、市相關規范要求進行。（1）單機無負荷試車費用由承包人承擔；（2）無負荷聯動試車費用由承包人承擔。”

建議調整：工程試車內容：按照國家、省、市相關規范要求進行。（1）單機無負荷試車費用執行相關管理規定；（2）無負荷聯動試車費用執行相關管理規定。”

答：按招標文件執行。

問題10：“合同條款號15.4、15.4.2 修復通知承包人收到保修通知并到達工程現場的合理時間：2日內。如果承包人在規定的時間內不予修復，發包人有權另行委托他人修復，修復費用由承包人承擔或從質保金中扣除。”

建議調整：15.4.2 修復通知承包人收到保修通知并到達工程現場的合理時間：7日內。如果承包人在規定的時間內不予修復，發包人有權另行委托他人修復，修復費用由承包人承擔或從質保金中扣除。”

答：按招標文件執行。

問題11：“合同條款號20.4、投標人自行充分勘察現場，施工場地以現狀為主，對于已建成路面、綠化、市政管網及相關附屬設備設施等內容應充分考慮拆除、破壞、遷改、恢復及重建費用，包含在投標報價中，由中標人自行承擔，中標后不予調整。”，

建議調整：“投標人自行充分勘察現場，施工場地以現狀為主，對于已建成路面、綠化、市政管網及相關附屬設備設施等內容拆除、破壞、遷改、恢復及重建費用，若是由于發包人原因造成的，由發包人承擔。”

答：按招標文件執行。

問題12：“合同條款號20. 32、招標人提供的地勘資料僅供投標人投標前參考使用，招標人不對地勘漏、缺、錯、少及未探明項負責。投標人投標前可自行勘探，中標后，須對自行勘探地勘成果負責，后期因地勘原因導致設計變更、調整等，不予增加或調整工程量。”

建議調整：“招標人提供的地勘資料僅供投標人投標前參考使用，招標人不對地勘漏、缺、錯、少及未探明項負責。投標人投標前可自行勘探，中標后，須對自行勘探地勘成果負責。后期若因地勘原因發生重大變更的，根據設計變更調整增加相應的工程量。”

答：按招標文件執行。

問題13：合同條款號“20.45材料及設備要求：（1）中標人所使用的材料在進場前，須報送樣品經監理單位及招標人認可。進場前，中標人提供樣品給招標人時，如第一次樣品不被認可，收取違約金 10 萬元；第二次提供的樣品；不被認可，收取違約金 30 萬元；第三次提供的樣品仍不被認可，則招標人有權解除合同，并不予退還履約保證金，所造成的損失由中標人自行承擔。”

建議調整：“20.45材料及設備要求：（1）中標人所使用的材料在進場前，須報送樣品經監理單位及招標人認可。進場前，中標人提供樣品給招標人時，如第一次樣品不被認可，收取違約金 1 萬元；第二次提供的樣品；不被認可，收取違約金 3 萬元；第三次提供的樣品仍不被認可，則招標人有權要求更換材料供應商，給企業發函通報，發包人有權向建設行政主管部門申請記企業和項目經理不良記錄。”

答：按招標文件執行。

問題14：招標文件合同條款12.4.1“關于付款周期的約定：本項目根據工程實施情況按年度分期支付，工程竣工驗收合格后付至已完成工程量價款的45%，工程竣工備案完成后付至已完成工程量價款的60%，工程審計結束后付至審計價款的70%，余額根據缺陷責任期及創杯情況支付。”

請問：招標人對“本項目根據工程實施情況按年度分期支付”是否按月支付不低于工程價款的60%；“余額根據缺陷責任期及創杯情況支付”，應明確如何考核缺陷責任期及創杯情況和后期30%工程款如何支付請明確本工程全部工程款是第幾年結清

答：按招標文件執行。

問題15：“合同條款號3.2，承包人如果更換項目經理、項目技術負責人必須征得發包人同意，并分別向發包人支付違約金 600 萬元和 300萬元后方可更換，更換后的項目經理、項目技術負責人的資歷、水平不得降低。”、“項目經理、技術負責人必須保證每個月不少于 22 天常駐現場組織施工，每天在崗時間不少于6小時，每缺崗一天扣除違約金20000元。發包人或監理人通知項目經理和技術負責人參加的各種例會、會議、檢查不能按時參加時，每缺一次給予30000元違約金扣除，累計達到三次的視為承包人單方面違約，發包人有權終止合同，履約保證金不予退還，已完成工程量但未予結算的工程款不再支付，同時發包人有權向建設行政主管部門申請記企業和項目經理不良記錄。”

項目經理、項目技術負責人違約責任過高，時間設置不合理，建議調整：“承包人如果更換項目經理、項目技術負責人必須征得發包人同意，并分別向發包人支付違約金 60 萬元和 30萬元后方可更換，更換后的項目經理、項目技術負責人的資歷、水平不得降低。”、“項目經理未經批準，擅自離開施工現場的違約責任：未取得發包人書面同意，擅自離開施工現場＞3天的，承包人承擔違約金0.5萬元：擅自離開施工現場＞3天且＜7天的，并由承包人承擔違約金1萬元：擅自離開施工現場＞7天的，發包人有權要求承包人更換項目經理，并承擔違約金2萬元。若因管理人員重大疾病、死亡、調離所在單位、辭職、犯罪、移民等因不可抗力等特殊情況必須更換的，提供相關證明材料，且經發包方同意更換的。

答：按招標文件執行。

五、其他補充事宜

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2021年8月13日